Diversificazione sotto una holding centrale

Un’azienda poliedrica con numerosi settori di prodotto necessita di strutture dirigenziali chiare ed efficaci. Dal 1983, tutte le ramificazioni sono quindi riunite in una holding centrale. Liebherr-International AG guida l’azienda ancora oggi.

La nuova holding ha sede a Bulle (Svizzera).

La nuova holding ha sede a Bulle (Svizzera).

1983 Holding centrale per il Gruppo

Per Hans Liebherr, affidabilità e continuità sono valori fondamentali nella gestione dell’azienda. Per questo motivo inizia presto a tracciare la strada del cambio generazionale. Già negli anni ‘70 la struttura organizzativa era stata riconfigurata. Ciò includeva la divisione in un Gruppo Liebherr tedesco e uno svizzero.

Nel 1983 Liebherr-International AG, con sede a Bulle (Svizzera), ha assunto il ruolo di holding centrale del Gruppo Liebherr. Gli azionisti di questa società sono ancora tutti membri della famiglia Liebherr.

Il Ministro Presidente Lothar Späth consegna ad Hans Liebherr la Gran Croce dell’Ordine al Merito della Repubblica Federale Tedesca.

Il Ministro Presidente Lothar Späth consegna ad Hans Liebherr la Gran Croce dell’Ordine al Merito della Repubblica Federale Tedesca.

1984-1986 Numerosi riconoscimenti alla carriera per Hans Liebherr

Dal 1976 Hans Liebherr si ritira dalle attività operative e si concentra sulla gestione strategica dell’azienda.

Il suo lavoro di imprenditore continua a essere riconosciuto e premiato. Nel febbraio 1984, l’Università Eberhard Karls di Tubinga lo nomina senatore onorario. Seguono molti altri riconoscimenti, tra cui la Gran Croce dell’Ordine al Merito della Repubblica Federale Tedesca nel 1986.

Il modello D926 è uno dei primi motori diesel progettati in proprio da Liebherr.

Il modello D926 è uno dei primi motori diesel progettati in proprio da Liebherr.

Il modello D926 è uno dei primi motori diesel progettati in proprio da Liebherr.

1984 Padroneggiare le tecnologie chiave

Per mantenere alta la qualità dei suoi prodotti, Liebherr attribuisce da sempre un grande valore alla padronanza delle competenze chiave. Per questo motivo, importanti componenti vengono sviluppati e prodotti internamente. A seconda dell’area di prodotto, il livello di integrazione verticale della produzione dell’azienda raggiunge oggi oltre il 60%.

Un ottimo esempio è la produzione in serie di motori diesel, iniziata nel 1984. In quel momento Liebherr ne individua un potenziale di ottimizzazione per le macchine da costruzione e progetta autonomamente i propri motori, capaci di funzionare in modo affidabile anche nelle condizioni più difficili.

Toronto (Canada): Gru a traliccio sospese Liebherr impiegate nella costruzione di un grattacielo. Le prime gru di questa tipologia sono state prodotte nel 1985.

Toronto (Canada): Gru a traliccio sospese Liebherr impiegate nella costruzione di un grattacielo. Le prime gru di questa tipologia sono state prodotte nel 1985.

1988 Il 40° anno di attività del Gruppo Liebherr

Dopo quattro decenni di storia dell’azienda, il bilancio continua a essere positivo. La strategia di investimento e di espansione garantisce un fatturato consolidato di oltre tre miliardi di marchi tedeschi. La diversificazione che si è sviluppata nel corso degli anni rende Liebherr, nel suo complesso, più indipendente dalle fluttuazioni economiche e dalla volatilità dei mercati.

Questa libertà finanziaria consente di lavorare intensamente su idee di prodotto lungimiranti e di realizzarle a lungo termine. Per questo una gamma di prodotti che cresce in modo sostenibile è la base per l’apertura di nuovi mercati strategici.