Koncernens organisationsstruktur
Liebherr är ett oberoende, helägt familjeföretag och leds som en decentraliserad koncern. Självständigt fungerande dotterbolag ansvarar för verksamheterna i de enskilda produktsegmenten. Koncernens moderbolag är Liebherr-International AG. Det sköter ledande, samordnande och övervakande funktioner. Landsspecifika verksamheter är ofta sammanslagna i divisionsövergripande försäljnings- och serviceföretag.
Denna struktur garanterar enighet kring viktiga företagsfrågor och innebär att koncernen kan reagera flexibelt och snabbt på signaler på den globala marknaden.
Centralt moderbolag
Centralt moderbolag för Liebherr-koncernen är Liebherr-International AG i Bulle, Schweiz. Högsta verkställande organ i detta schweiziska bolag är den administrativa styrelsen. Den sköter både lednings- och styrfunktioner. Som ledamöter i styrelsen bildar de aktiva aktieägarna i familjen Liebherr en styrelse. Den fattar beslut i alla grundläggande frågor rörande företags-, utvecklings- och produktpolicy samt dess finansierings- och investeringspolicy.
Ansvar
Till de centrala avdelningarna i Liebherr International AG hör Ekonomi och redovisning, Revision, HR, Kommunikation och varumärkeshantering, Organisation och IT, Materialhantering, Juridik och försäkring, Efterlevnadshantering och skatter samt Teknik och digitalisering. Avdelningarna är koncentrerade i centrala områden.
Självständigt fungerande affärsenheter
Koncernens produktportfölj innehåller 13 produktsegment. Självständigt fungerande dotterbolag ansvarar för segmentens operationella ledning. Därför är även Forskning och utveckling, Produktion, Marknadsföring eller Försäljning för enskilda produktsegment decentraliserade. Den diversifierade produktportföljen och den decentraliserade företagsstrukturen med sina självständigt fungerande affärsenheter innebär att Liebherr kan reagera flexibelt på marknadssignaler i den globala konkurrensen. Koncernens struktur gör företaget oberoende av ekonomiska fluktuationer hos enskilda branscher eller marknader.
