기업 책임

Liebherr은 글로벌 가족 경영 기업으로서 직원, 사회, 환경에 대한 책임을 매우 중요하게 생각하고, 가족 주주들은 항상 이를 염두에 두고 있습니다. 주요 결정을 내릴 때는 그 결정이 기업의 지속적 성공과 장기적 발전에 미칠 영향을 고려하고 안정성과 신뢰성에 중점을 둡니다.

Liebherr은 지속 가능성을 경제적, 환경적, 사회적 요인을 모두 포함하는 포괄적 개념으로 보고 있습니다. Liebherr의 목표는 혁신적인 솔루션, 기술적 발전, 책임 있는 행동을 통해 현재와 미래 세대의 삶의 질을 향상시키는 것입니다.
얀 립헬(Jan Liebherr)과 슈테파니 볼파르트(Stéfanie Wohlfarth), Liebherr-International AG 경영위원회 회장 및 부회장

기업 책임 전략

립헬 그룹은 기업 책임 전략을 통해 경제적, 생태적, 사회적으로 지속 가능한 기업이 되는 것을 목표로 혁신적인 솔루션을 제공하고 현재와 미래 세대의 삶의 질을 향상시키는 데 최선을 다하고 있습니다. Liebherr의 지속 가능한 발전과 인권 존중에 대한 약속의 기준은 유엔의 17개 지속가능개발목표에 기반합니다.

이 전략의 내용은 제품 및 서비스, 환경 및 에너지, 직원 및 사회, 지속 가능 경영이라는 네 가지 핵심 행동 분야로 구성됩니다. 각 행동 분야별로 하위 주제가 정의되어 있으며, 이는 Liebherr의 각 제품 부문과 기업별 기업 책임 전략을 수립하기 위한 지침으로 활용됩니다.

향후 위에서 설명한 네 가지 행동 분야 각각에는 구체적인 그룹 차원의 지속 가능성 목표, 핵심 성과 지표(KPI) 및 실행 방안이 마련될 예정이며, 현재 각 분야별로 하나씩 구체화 작업이 진행 중입니다. 예를 들어, 오염물질 배출 감소, 자원의 효율적 사용, 안정적이고 지속 가능한 가치 사슬 확보, 기회 균등과 다양성 촉진 등이 있습니다.

기업 책임 전략의 행동 분야

Liebherr은 고객이 혁신적이며 가치 있는 고품질 제품과 서비스를 통해 경제적 이익과 지속 가능성을 동시에 달성할 수 있도록 지원합니다.

구체적인 실천 사항은 다음과 같습니다.

오염물질 및 유해물질, 특히 온실가스 배출 감소
제품 안전성 유지 및 향상
서비스 및 제품 품질 유지 및 향상

지속 가능성 보고

현재 립헬 그룹은 미래를 위해 그룹 차원의 종합적인 지속 가능성 보고를 집중적으로 준비하고 있습니다. 여기에는 관련 프로세스와 도구를 마련하여 도입하고, 이를 그룹의 기존 IT 인프라에 통합하는 작업이 포함됩니다. 유럽연합의 기업 지속 가능성 보고 지침(CSRD)의 요구사항에 따라 2024년 봄에 완료된 1차 이중 중대성 평가의 시행도 포함됩니다. 해당 지침은 기업이 향후 내부적 및 외부적 관점에서 핵심 주제와 그 영향을 포괄하는 종합적인 지속 가능성 보고서를 작성해야 한다고 규정합니다. 여기에는 기업 활동이 사람, 환경, 사회에 미치는 영향과 기업의 재무 성과에 영향을 줄 수 있는 외부 요인이 모두 포함됩니다. 이에 따라 Liebherr은 향후 16개의 핵심 주제에 대해 다양한 커뮤니케이션 채널을 통해 보고할 예정입니다. 이는 특수한 프로젝트와 과제를 부각시키고 투명성을 더욱 강화하는 데 목적이 있습니다.

자세한 내용은 최신 그룹 연차 보고서를 참조하시기 바랍니다.