Die Gesundheit unserer Mitarbeitenden hat bei Liebherr oberste Priorität. Unser Corporate Health Management (HM) bringt mehrere Abteilungen zusammen, um das Wohlbefinden an allen Standorten zu fördern. Die Personalabteilung und unsere Zeitmanagementabteilung sorgen für ausgewogene Arbeitszeiten und ergonomische Arbeitsplätze, während unser Team für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt die Arbeitssicherheit überwacht. Das Ziel ist eine einheitliche Gesundheitsstrategie, die allen Mitarbeitenden gleiche Chancen bietet, ihr Wohlbefinden zu erhalten und zu verbessern.

Unser Gesundheitsprogramm legt den Schwerpunkt auf Prävention und Zugänglichkeit und umfasst globale und lokale Initiativen an mehreren Standorten und über verschiedene digitale Plattformen. Mitarbeitende profitieren von Fachvorträgen zu Themen wie psychische Gesundheit, Ernährung und Schlaf sowie von globalen Aktivitäten wie Yoga-Kursen und der Teilnahme an Wohltätigkeitsveranstaltungen. Unsere Gesundheitsinitiativen werden jährlich auf der Grundlage von Gesundheitsdaten und -bewertungen geplant, um eine gezielte Unterstützung in Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung und externen Partnern zu gewährleisten.

• Die Gesundheit, Motivation und Produktivität der Mitarbeitenden zu fördern
• Die Mitarbeitenden zu ermutigen, eine aktive Rolle für ihr Wohlbefinden zu übernehmen
• Die Arbeitgeberattraktivität durch gesunde Arbeitsplätze und ergonomische Lösungen zu steigern

Unser globales Gesundheitsmanagement-Team arbeitet standortübergreifend zusammen und stimmt sich mit Expertinnen und Experten für Arbeitsmedizin, Personalabteilungen und der Geschäftsleitung ab. Dank des regelmäßigen Wissensaustauschs in Deutschland, Österreich und Bulgarien können Best Practices auf mehrere Standorte ausgeweitet werden. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Ausbau digitaler, mehrsprachiger Angebote, um weltweit flexible, zugängliche und einheitliche Initiativen für das Wohlbefinden zu gewährleisten.

Die Implementierung eines umfassenden Gesundheitsmanagementsystems bringt Herausforderungen wie Sprachbarrieren und die Notwendigkeit persönlicher Aktivitäten mit sich. Digitale Lösungen – wie unsere Yoga-Kurse, die nicht auf Sprache angewiesen sind – helfen, diese Lücken zu schließen. Die Erreichbarkeit der Produktionsmitarbeitenden bleibt ein Schwerpunkt, wobei die Kommunikation über eine App und Bulletin Boards erfolgt. Die Teilnahmequoten und das Feedback dienen als Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen.

Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels nimmt die Förderung von Talenten eine wichtige Priorität ein. Wir investieren in die berufliche Ausbildung und bieten Ausbildungsplätze und duale Studiengänge in über 20 Berufen an. Unsere Ausbildung geht über die technischen Fähigkeiten hinaus und konzentriert sich auf die Entwicklung praktischer, sozialer und persönlicher Kompetenzen, wobei die Auszubildenden verschiedene Abteilungen durchlaufen, um ihr Fachwissen zu erweitern und ihre Anpassungsfähigkeit zu verbessern.

Wir bereiten unsere Mitarbeitenden durch gezielte, auf unsere Geschäftsstrategie abgestimmte Entwicklungsprogramme auf zukünftige Herausforderungen vor. Zu den Schwerpunkten gehören:

• Kontinuierliche Entwicklung und Förderung von internen Talenten, sowohl im technischen Bereich als auch im Management
• Internationales Talentmanagement zur Stärkung der zukünftigen Führungspipeline von Liebherr
• Spezielle, zielgruppenspezifische Schulungsprogramme
• Standardisierung von Lernmöglichkeiten im gesamten Unternehmen, um Konsistenz zu gewährleisten

Das Talent-Factory-Programm unterstützt vielversprechende Mitarbeitende, hilft ihnen beim Aufbau fachübergreifender Fähigkeiten und bereitet sie auf zukünftige Führungsrollen vor. Der Fokus auf agiles Arbeiten und Problemlösungskompetenzen unterstützt junge Fachkräfte dabei, sich selbst in komplexen Situationen souverän zurechtzufinden. Darüber hinaus bauen die Teilnehmer ein internationales Netzwerk über unsere Produktionsstandorte hinweg auf.

Lernen ist in unserem Unternehmen Teil des Arbeitsalltags. Unsere Initiative „Selbstbestimmtes Lernen“ ermöglicht es den Mitarbeitenden, Themen wie Kommunikation, Feedback und agiles Arbeiten auszuwählen und so kontinuierliches Lernen in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

Wir ermutigen unsere Mitarbeitenden aktiv, Eigeninitiative zu ergreifen, beispielsweise durch strukturierte Initiativen wie das Vorschlagswesen (Employee Suggestion Scheme, ESS) und den Continuous Improvement Process. Mit Hunderten von eingereichten Ideen und einem wachsenden Fokus auf Nachhaltigkeit prägen die Beiträge unserer Mitarbeitenden direkt unsere Prozesse, Produkte und Umweltbilanz. Durch die Bereitstellung von Interaktionsplattformen ermöglichen wir es unseren Mitarbeitenden, die Zukunft des Unternehmens mitzugestalten und unser Bekenntnis zur Innovation zu stärken.

In Rahmen dieses konzernweiten internationalen Rotationsprogramms können Auszubildende praktische Erfahrungen in verschiedenen Geschäftsbereichen sammeln. Durch Schulungen, Projektarbeit und internationale Kontakte erwerben die Teilnehmer technische Fachkenntnisse sowie soziale und Führungskompetenzen, um Innovationen voranzutreiben.

Bei diesem von der Firmengruppe Liebherr angebotenen Programm begleiten erfahrene Mitarbeitende ihre Kolleginnen und Kollegen durch internes und branchenübergreifendes Mentoring, um sie bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen, dem Ausbau ihrer Netzwerke und der Bewältigung beruflicher Herausforderungen zu unterstützen.

Wegbereiter für andere sein ist das Leitprinzip unseres Führungsprogramms für neue Führungskräfte. Die Kombination aus Online- und Präsenzveranstaltungen ermöglicht es den Teilnehmenden, ihre Führungskompetenzen zu vertiefen, wobei der Schwerpunkt auf Bereichen wie Teammanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktlösung und Feedbackkultur liegt. Das Programm fördert außerdem die funktionsübergreifende und internationale Zusammenarbeit und stärkt damit die Führungskompetenzen in einem globalen Geschäftsumfeld.