Diversificarea în cadrul unei societăți de tip holding
O societate versatilă, cu numeroase divizii de produse, necesită structuri de management clare și eficiente. Prin urmare, în 1983, toate sucursalele converg în cadrul unei singure societăți de tip holding Până în prezent, Liebherr-International AG este responsabilă pentru gestionarea organizației.
Noua societate de tip holding are sediul în Bulle (Elveția).
1983 Societate centrală pentru întregul grup de companii
Pentru Hans Liebherr, fiabilitatea și continuitatea sunt valori decisive în ceea ce privește managementul societății. Încă de la o etapă timpurie, el pune mingea în mișcare pentru generația următoare. Structura organizațională a căpătat o nouă direcție în anii 1970. Noua direcție a necesitat – printre altele – împărțirea societății în două întreprinderi, una germană și una elvețiană.
În 1983, Liebherr-International AG conduce întregul grup de companii ca societate de tip holding în Bulle, Elveția. Până în prezent, acționarii acestei organizații sunt toți membri ai familiei Liebherr.
Premierul Lothar Späth îi conferă lui Hans Liebherr Marea Cruce pentru servicii deosebite a Ordinului de Merit al Republicii Federale Germania.
1984-86 Numeroase premii pentru întreaga carieră a lui Hans Liebherr
Din 1976, Hans Liebherr se retrage din operațiunile comerciale și se concentrează pe managementul strategic al societății. Realizările sale de o viață ca personalitate antreprenorială sunt onorate și rămân în atenția publicului. În februarie 1984, Universitatea Eberhard-Karls din Tübingen l-a numit senator de onoare. Au urmat multe alte distincții, printre care Marea Cruce pentru servicii deosebite a Ordinului de Merit al Republicii Federale Germania, în 1986.
D926 este unul dintre primele motoare diesel dezvoltate intern de Liebherr.
1984 Stăpânirea tehnologiilor cheie în cadrul grupului de companii
Pentru a satisface cerințele ridicate de calitate pentru produsele sale, Liebherr acordă o mare importanță stăpânirii competențelor de bază în cadrul organizației. Din acest motiv, ansamblurile importante sunt dezvoltate și produse chiar de către grupul de companii. În funcție de categoria de produse, integrarea verticală în cadrul societății este acum mai mare de 60 %.
Un bun exemplu este începerea producției de serie a motoarelor diesel în 1984. În acest moment, Liebherr își dă seama de potențialul de optimizare a utilajelor pentru construcții și își proiectează propriile motoare care funcționează în mod fiabil și în condiții extreme.
Toronto (Canada): Macarale telescopice Liebherr în timpul construcției unui zgârie-nori. Primele macarale de acest tip au fost construite în 1985.
1988 Al 40-lea an de activitate a grupului
După patru decenii de istorie a societății, bilanțul rămâne pozitiv. Strategia de investiții și de extindere asigură o cifră de afaceri consolidată integral de peste trei miliarde de mărci germane. Diversificarea progresivă de-a lungul anilor îi oferă companiei Liebherr o mai mare independență în ceea ce privește fluctuațiile comerciale și piețele volatile.
Libertatea financiară face posibilă dezvoltarea intensivă a ideilor de produse de pionierat pentru o implementare pe termen lung. Creșterea durabilă a gamei de produse, facilitată în acest mod, reprezintă baza pentru extinderea pe noi piețe strategice.