Tek bir merkezi holding şirketi altında çeşitlendirme
Çok sayıda ürün bölümüne sahip çok yönlü bir şirket, açık ve etkili yönetim yapıları gerektirir. Bu nedenle, 1983 yılında tüm şubeler tek bir merkezi holding şirketi altında toplanmıştır. Bugüne kadar Liebherr-International AG, organizasyonun yönetiminden sorumludur.
Yeni holding şirketi Bulle'de (İsviçre) yer almaktadır.
1983 Şirketler grubu için merkezi şemsiye şirket
Hans Liebherr için güvenilirlik ve süreklilik şirket yönetimi açısından belirleyici değerlerdi. Erken bir aşamadan itibaren bir sonraki nesil için harekete geçti. Organizasyon yapısı 1970'lerde yeni bir yön kazandı. Yeni yönelim – diğerlerinin yanı sıra – şirketin bir Alman işletmesi ve bir İsviçre işletmesi olarak ayrılmasını gerektiriyordu.
1983 yılında Liebherr-International AG, İsviçre'nin Bulle kentinde merkezi bir holding şirketi olarak şirketler grubuna liderlik etmekteydi. Bugüne kadar bu kuruluşun hissedarlarının tamamı Liebherr ailesinin üyeleridir.
Bakan-Başkan Lothar Späth, Hans Liebherr'i Federal Almanya Cumhuriyeti Liyakat Nişanı'nın Üstün Hizmet Büyük Haçı ile ödüllendirdi.
1984-86 Hans Liebherr'in yaşam boyu elde ettiği başarılar için çok sayıda ödül
Hans Liebherr 1976'dan itibaren ticari faaliyetlerden çekildi ve stratejik şirket yönetimine odaklandı. Girişimci bir kişilik olarak yaşamı boyunca elde ettiği başarılar onurlandırılmış ve kamuoyunun gözünde kalmıştır. Şubat 1984'te Tübingen'deki Eberhard-Karls Üniversitesi onu onursal senatör olarak atadı. Aralarında 1986 yılında Federal Almanya Cumhuriyeti Liyakat Nişanı'nın Üstün Hizmet Büyük Haçı'nın da bulunduğu birçok başka ödül de bunu takip etti.
D926, Liebherr'in kendi bünyesinde geliştirdiği ilk dizel motorlardan biridir.
1984 Şirketler grubu içinde kilit teknolojilerde uzmanlaşma
Ürünlerine yönelik yüksek kalite taleplerini karşılamak için Liebherr, organizasyon içinde temel yetkinliklerde uzmanlaşmaya büyük önem vermiştir. Bu nedenle, önemli tertibatlar şirketler grubunun kendisi tarafından geliştirildi ve üretildi. Ürün alanına bağlı olarak, şirket içindeki dikey entegrasyon şu anda yüzde 60'ın üzerindedir.
Buna iyi bir örnek, 1984 yılında dizel motorların seri üretimine başlanmasıdır. Liebherr, iş makinelerini optimize etme potansiyelinin farkındaydı ve zorlu koşullar altında da güvenilir bir şekilde çalışan kendi motorlarını tasarlamaktaydı.
Toronto (Kanada): Bir gökdelen inşaatı sırasında Liebherr tırmanma vinçleri. Bu türden ilk vinçler 1985 yılında inşa edilmiştir.
1988 Şirketler grubunun 40. mali yılı
Kırk yıllık şirket geçmişinin ardından bilanço pozitif kalmaya devam etmektedir. Yatırım ve genişleme stratejisi, üç milyar Alman Markının üzerinde tam konsolide bir ciro sağlamaktadır. Yıllar içinde giderek artan çeşitlilik, Liebherr'e ticari dalgalanmalar ve değişken piyasalar açısından bir şirket olarak daha fazla bağımsızlık sağlamaktadır.
Finansal özgürlük, uzun vadeli uygulama için öncü ürün fikirlerinin yoğun bir şekilde geliştirilmesini mümkün kıldı. Bu şekilde sağlanan ürün yelpazesindeki sürdürülebilir büyüme, yeni stratejik pazarlara açılmanın temelini oluşturmaktadır.