Pembuat yang diminati: berani mengambil tindakan!
75 tahun Liebherr merayakan sejarah kehebatan teknologi dan inovasi. Hal ini menyatukan sejarah dari beberapa individu penting, semangat kepeloporan dan energi kreatif mereka secara keseluruhan. Empat orang karyawan dari masa kini dan sejarah baru-baru ini mendiskusikan bagaimana semangat Liebherr yang unik terus membentuk masa depan - kemarin, hari ini, dan esok.
f.l.t.r.: Stephen Albrecht, anggota dewan direksi Liebherr-International AG, Josef Gropper, mantan direktur pelaksana Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH, Steffen Günther, anggota dewan direksi Liebherr-International AG, Wolfgang Remlinger, mantan direktur pelaksana Liebherr-EMtec GmbH
Untuk pasangan ini, rasanya seperti pulang ke rumah. Ketika Josef Gropper dan Wolfgang Remlinger masuk ke lobi kantor pusat perusahaan Liebherr-International AG di desa Nussbaumen, Swiss, mereka langsung disambut oleh elemen-elemen khas dari karya mereka sendiri: di sebelah kanan, roda pendaratan utama yang monumental dari E-Jet E1; di sebelahnya terdapat derek model 112 EC-H berwarna kuning cerah dengan boom yang menjulur ke ruang terbuka yang luas.
Josef Gropper adalah direktur produksi untuk Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH hingga tahun 2019, sementara Wolfgang Remlinger adalah direktur komersial untuk Liebherr-EMtec GmbH hingga masa pensiunnya pada tahun 2022. Kedatangan mereka di Nussbaumen sangat dinantikan. Mereka disambut oleh dua anggota dewan eksekutif Liebherr Group saat ini, Steffen Günther, yang mengepalai departemen keuangan, dan Stephen Albrecht, yang bertanggung jawab atas semua hal yang berkaitan dengan teknologi dan digitalisasi. Ini adalah pertemuan pikiran antara sejarah dan masa kini.
f.l.t.r.: Josef Gropper dan Stephen Albrecht
Apakah Anda ingat...?
Tidak butuh waktu lama untuk memulai percakapan. "Apakah Anda ingat kapan pertama kali kita bertemu?", tanya Josef Gropper kepada Stephen Albrecht, yang menjawab tanpa ragu-ragu. "Itu terjadi 20 tahun yang lalu di Lindenberg Josef Gropper menambahkan, 'Willi Liebherr berkata kepada saya, "Ada seorang anak muda di sini yang ingin mengenal perusahaan. Bisakah Anda mengajaknya berkeliling sebentar?" Dan sisanya, seperti yang mereka katakan, adalah sejarah! 'Pemuda' yang dimaksud tidak bisa menahan senyum saat mengenangnya.
Stephen Albrecht belajar teknik mesin di Australia dan menyelesaikan magang di Liebherr di Jerman pada tahun 2003. Tujuannya adalah untuk mendapatkan pengalaman kerja dengan produsen mesin yang terkenal dan mengasah kemampuan bahasa Jermannya. "Lebih dari 20 tahun kemudian dan saya masih di sini," katanya sambil tersenyum.
Kontinuitas dan berpikir untuk jangka panjang adalah dua aspek yang tertanam kuat dalam DNA Liebherr. Keduanya juga merupakan dua aspek yang membentuk karier Josef Gropper. "Setelah saya menyelesaikan sekolah, saya berpikir, 'pertama-tama, saya harus belajar sesuatu yang cerdas: pembuat perkakas" Jadi, ia menyelesaikan studinya di bidang teknik produksi. "Setelah itu, saya menghabiskan 43 tahun di Liebherr, ditempatkan di tiga tempat yang berbeda: di Biberach, saya menjadi kepala departemen untuk teknologi penggerak selama bertahun-tahun, sebelum pindah ke Nenzing untuk menduduki posisi direktur pelaksana pada tahun 1995, dan kemudian, yang terakhir, saya datang ke Lindenberg Kemajuan karier ini tidak akan mungkin terjadi tanpa pengetahuan bahwa kesuksesan jangka pendek saja tidak cukup. 'Di Liebherr, ada kepercayaan diri yang mendasar pada kemampuannya sendiri untuk berkembang, baik dalam hal produksi maupun layanan. Dan ada rasa ketekunan untuk memandu produk dan layanan menuju kesuksesan. Ini membuat perbedaan besar. Kami sangat beruntung dapat melakukan semua ini bersama dengan orang-orang yang berakar kuat di perusahaan
Membangun tradisi dan menciptakan yang baru
Bagi Stephen Albrecht, di masa-masa transformasi besar yang penuh tantangan ini, banyak karyawan Liebherr yang berpengalaman merupakan aset utama bagi perusahaan: "Kami membutuhkan orang-orang yang berpengalaman dan orang-orang baru dengan perspektif baru agar dapat terus memberikan kualitas terbaik dalam produk dan layanan kami, serta mampu merangkul dan menangani topik-topik hangat terkini, seperti digitalisasi dan dekarbonisasi Dia menjelaskan hal ini lebih lanjut dengan contoh mesin pembakaran hidrogen, yang sedang dikembangkan sebagai penggerak masa depan. 'Setelah mengumpulkan pengetahuan yang sempurna tentang mesin diesel selama beberapa dekade, kami sekarang memiliki kesempatan untuk meluncurkan bentuk penggerak berkinerja tinggi yang berbasis hidrogen ramah lingkungan. Kemauan untuk merangkul teknologi baru inilah yang memungkinkan kami untuk menyelaraskan persyaratan lokasi konstruksi dengan target iklim yang akan datang
Wolfgang Remlinger, mantan direktur pelaksana Liebherr-EMtec GmbH
Bagi Wolfgang Remlinger, keberanian untuk berinovasi dan kedekatan dengan pelanggan dan pasar adalah - dan masih menjadi - nilai yang paling menonjol dalam etos Liebherr. Ketika lulusan bisnis ini pertama kali bergabung dengan perusahaan keluarga ini pada tahun 1987, ia tidak pernah bermimpi bahwa ia akan menapaki jalan ini hingga masa pensiunnya pada tahun 2022. Sebagai seorang pengendara sepeda motor yang penuh gairah, satu hal tertentu memberinya dorongan batin yang nyata: 'Di Liebherr, Anda selalu memiliki lebih banyak kebebasan daripada di tempat lain. Pelaku dengan mentalitas 'hands-on' dapat mencapai banyak hal. Tentu saja, hal ini sangat menarik bagi kaum muda yang ingin mewujudkan perubahan Di seluruh divisi, ia menjelaskan, dan sepanjang sejarahnya, perusahaan ini telah sepenuhnya memahami pentingnya menyesuaikan produk dan kelompok produk yang berbeda untuk pasar yang berbeda.
Dari pasar pemasok ke pasar permintaan
"Fondasi untuk kesuksesan jangka panjang terletak pada konsep diversifikasi dan desentralisasi lini produk, sekaligus sentralisasi teknologi. Dengan cara ini, kami dapat mengembangkan dan mengintegrasikan elektronik dan komponen di seluruh produk. Hal ini menciptakan sinergi dan efisiensi biaya, sekaligus mempercepat laju pengembangan dan meningkatkan kualitas layanan," jelas Wolfgang Remlinger. "Selama ini, kami selalu mengorientasikan produk kami kepada pelanggan dan kebutuhan mereka, bukan sebaliknya. Terjadi pergeseran paradigma dari pasar pemasok ke pasar permintaan. Dewasa ini, Anda akan menyebutnya "fokus pada pelanggan"
Steffen Günther, anggota dewan direksi Liebherr-International AG
Steffen Günther dan Wolfgang Remlinger mengenang saat pertama kali mereka bertemu sekitar 20 tahun yang lalu di Nenzing (Austria). Pada saat itu, Remlinger menjabat sebagai anggota dewan direksi di Liebherr-Werk Nenzing GmbH, dan Günther bekerja di departemen audit Liebherr-International Deutschland GmbH di Biberach (Jerman). 'Anda datang dan mempresentasikan laporan tahunan yang fantastis. Saya sangat memuji Anda," kenang Günther. Hal ini menimbulkan senyuman dari Wolfgang Remlinger.
Ketika Steffen Günther, yang sekarang menjabat sebagai CFO, melihat kembali bagaimana perusahaan telah berevolusi dan berkembang dalam beberapa tahun sejak pertemuan pertama tersebut, ia terkejut dengan betapa pentingnya diversifikasi pada tingkat produk dan internasionalisasi yang sedang berlangsung bagi kesuksesan perusahaan. Ditambah lagi dengan filosofi untuk menginvestasikan kembali keuntungan ke dalam Grup. Hal ini menciptakan pertumbuhan yang sehat, berkelanjutan, dan organik. Semua itu memberikan fleksibilitas dan kelincahan tingkat tinggi kepada seluruh Grup, belum lagi ketahanan yang luar biasa. "Diversifikasi berarti stabilitas," tegas Günther.
Dengan kaki yang kokoh di tanah dan keyakinan akan masa depan yang cerah
Mantan direktur, Josef Gropper dan Wolfgang Remlinger, mengaitkan pertumbuhan yang sehat dan organik ini dengan kekuatan bawaan dan intrinsik dari perusahaan yang dikelola oleh keluarga. 'Setelah 75 tahun dalam bisnis, Liebherr sekarang berada di generasi kedua dan ketiga, yang masih memiliki keyakinan yang sama terhadap masa depan yang pertama kali dicetuskan oleh Hans Liebherr dan dengan demikian telah mengintegrasikan diri mereka sebagai pemain tim. Sifat kekeluargaan yang membumi dan keberhasilan perusahaan ini adalah bukti bahwa pendekatan ini efektif," kata Wolfgang Remlinger. Josef Gropper dapat memberikan kesaksian tentang hal ini: "Apa yang telah dicapai perusahaan ini sungguh luar biasa. Dan yang paling penting bagi saya, secara pribadi, adalah bahwa orang-oranglah yang membuat semuanya menjadi mungkin. Liebherr bisa sangat bangga dengan mereka
Bagi Steffen Günther, faktor kunci lain dalam kesuksesan perusahaan adalah pedoman komersial yang terpercaya dari perusahaan yang dikelola oleh keluarga ini. "Hal ini akan memungkinkan generasi Liebherr yang akan datang untuk melanjutkan kesuksesan komersial perusahaan," tegasnya. Dia menjelaskan bahwa rasio ekuitas yang stabil dan kemandirian finansial yang sebesar mungkin memungkinkan perusahaan untuk berpikir dan merencanakan jangka panjang sebagai pemain global. "Itu adalah fondasi yang sangat kuat untuk membangun solusi yang fantastis dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan kami. Hadir dengan pesan yang jelas: "Anda dapat mengandalkan Liebherr"
f.l.t.r.: Wolfgang Remlinger, Steffen Günther, Josef Gropper dan Stephen Albrecht
Selalu mengedepankan yang terbaik
Bagaimana Liebherr menghubungkan masa lalu dan masa depannya dengan cara ini? Keempat tamu kami di Nussbaumen sangat setuju, menjadi pemimpin dalam inovasi dan teknologi sama pentingnya dengan kesuksesan komersial seperti halnya orang-orang yang mencurahkan pengetahuan dan semangat mereka setiap hari. Mantan direktur pelaksana Aerospace Josef Gropper mengatakannya dengan rapi, ketika dia mengatakan 'prinsipnya saat itu sama seperti saat ini: orang-orang terbaik untuk produk terbaik dengan kualitas terbaik. Fokusnya adalah dan akan selalu pada apa yang ada di depan. Khususnya pada masa-masa transformasi besar
Bagi Stephen Albrecht, perspektif yang berorientasi pada masa depan ini memunculkan strategi perusahaan yang dicirikan oleh pendekatan netral teknologi: "Dewasa ini, perubahan tidak bisa dihindari. Saat ini, tidak ada yang tahu persis ke mana arah teknologi selanjutnya. Itulah sebabnya kami, sebagai perusahaan, harus mengikuti semua isu terkini yang mempengaruhi semua divisi dan melakukan yang terbaik untuk menemukan inovasi Bagi Steffen Günther, satu hal yang pasti: 'Masa depan tidak akan berjalan tanpa tantangan. Namun saya memiliki keyakinan penuh bahwa kami - bersama dengan para karyawan, keahlian, dan budaya perusahaan - berada dalam posisi terbaik untuk melanjutkan kesuksesan jangka panjang perusahaan di masa depan Dalam hal ini, Josef Gropper memiliki saran untuk karyawan saat ini dan yang akan datang, yang selalu terbukti sangat berharga di Liebherr: 'Percayalah pada diri sendiri! Jadilah pelaku! Jadilah pencipta! Liebherr selalu mencari para pelaku - hal ini berlaku hari ini dan esok hari seperti halnya dulu
