La structure organisationnelle du Groupe
Liebherr est une entreprise familiale à cent pour cent, indépendante, qui est gérée comme un Groupe décentralisé d'entreprises. Des sociétés mères opérant de manière indépendante sont responsables des activités dans les différents segments de produits. La société holding est la Liebherr-International AG. Elle exerce des fonctions de gestion, de coordination et de supervision. Les activités propres à un pays sont souvent regroupées au sein de sociétés de vente et de services.
Cette structure garantit l'unité dans les questions centrales de l'entreprise et permet au Groupe de réagir de manière flexible et rapide aux signaux du marché dans la concurrence mondiale.
Société holding centrale
Liebherr-International AG, basée à Bulle (Suisse), est la société holding centrale du Groupe Liebherr. L'organe exécutif suprême de cette société suisse est le conseil d'administration. Il exerce à la fois des fonctions de gestion et de contrôle. En tant que membres du conseil d'administration, les actionnaires actifs de la famille Liebherr forment un comité. Celui-ci décide de toutes les stratégies en matière de politique d'entreprise, de développement et de produits, ainsi qu'en matière de politique financière et d'investissement.
Domaines de compétence
Les départements centraux de Liebherr-International AG comprennent les finances et la comptabilité, l'audit, les ressources humaines, la communication et la gestion de la marque, l'organisation et l'informatique, l'approvisionnement, les affaires juridiques et les assurances, la gestion de la conformité et les impôts, ainsi que la technologie et la numérisation. Les départements sont regroupés en divisions centrales.
Des unités opérationnelles indépendantes
La gamme de produits du Groupe comprend 13 segments de produits, pour lesquels la gestion opérationnelle relève de la responsabilité de sociétés mères opérant indépendamment. En conséquence, la recherche et le développement, la production, le marketing ou les ventes pour les différents segments de produits sont également décentralisés. Le portefeuille de produits diversifié et la structure décentralisée de l'entreprise avec ses unités opérationnelles indépendantes permettent à Liebherr de réagir avec souplesse aux signaux du marché face à la concurrence mondiale. La structure du Groupe rend l'entreprise moins dépendante des fluctuations cycliques des différents secteurs ou marchés.
