Производственные проекты
Эргономика на рабочем месте
Условия для ежедневной работы должны быть приспособлены под выполняемую деятельность и потребности наших сотрудников. Поэтому нашей целью является создание самых оптимальных рабочих условий. Среди важнейших аспектов, которые мы предлагаем в своих производственных помещениях:
– достаточное количество дневного света в рабочих помещениях;
– предотвращение отражений и слепящего действия на рабочих поверхностях;
– Достаточное место для установки офисной мебели, машин и устройств;
– достаточно широкие проходы, письменные столы с регулировкой по высоте, чтобы при смене стоячей работы на сидячую создавались дополнительные возможности для движения.
Сварочные роботы с самыми современными технологиями
Сварка является одной из ключевых квалификаций в Liebherr. Сложность выполнения необходимых сварочных швов является высокой, поэтому наши сварщики являются высококвалифицированными специалистами в своей области. По этой причине сварочные роботы никогда не заменят способностей наших сварщиков. Однако робот может отлично помогать в ежедневной работе, выполняя менее сложные задачи на непревзойденной скорости. Наши руководители на основе своей компетенции в сварке погружаются в процесс закупки такого робота и берут на себя следующие дополнительные задачи: Определение требований для установки роботов, включая сварочные кондукторы, выбор подходящего сотрудника для работы со сварочным роботом, определение мер предосторожности, регулярная оптимизация рабочих процессов и проведение закупок у поставщиков.
Для обеспечения исправного функционирования многоосевого сварочного робота большое значение придается его программированию. Точное программирование помогает минимизировать ошибки, позволяет избежать серьезного вмешательства наших сварщиков в программу и тем самым повышает эффективность. В планах размещение в скором времени сварочного робота в нашей учебной мастерской, где начинающие специалисты-сварщики смогут знакомиться с новейшими технологиями.
Принцип супермаркета в логистике
Система пополнения запасов по методу «pull» в экономичном менеджменте используется для объединения рабочих станций, которые не находятся в непрерывном потоке материалов. Сфера применения завода Liebherr в австрийском Тельфсе лежит в объединении главного склада и отдельных монтажных станций. В логистическом супермаркете крупные и мелкие детали составляются в монтажные комплекты. Это позволяет обеспечивать непрерывный поток для производства на последующих рабочих станциях. Кроме того, за счет этого сокращаются запасы и время на переналадку сборочных линий.
Оптимизация потока информации. Собрания в цехах Liebherr
С введением менеджмента на монтажных участках нашего австрийского завода в Тельфсе удалось сократить количество собраний и укоротить пути принятия решений. Весь коллектив — от сотрудников на производстве до управляющих — на разных уровнях вовлечены в регулярные собрания в цехах, что обеспечивает сквозной поток информации и принятия решений. Дополнительно на каждом уровне визуализируются и отслеживаются соответствующие показатели. За счет этого все мы являемся звеньями одной цепи и вносим свой вклад в достижение целей компании.
