Когда мелочи могут давать большие результаты

«На выходном контроле я отвечаю за то, чтобы наша продукция еще раз проходила тщательную проверку перед выходом на рынок. Это важный этап работы: Потому что только безупречными продуктами мы можем вызвать восхищение наших клиентов и убедить их. Поэтому для меня улучшение процессов играет важную роль. Но в моем понимании сюда входят не только определение рабочих этапов или чек-листов, но и командная работа. Я замечаю, как наша слаженная команда и хороший рабочий климат делает нашу работу более продуктивной. Мы гораздо быстрее находим ошибки и знаем очень точно, что нужно делать. Особенно большую помощь оказало мое посещение Оксенхаузена, потому что я лично познакомилась с коллегами, с которыми я тесно сотрудничаю, и смогла обсудить многие моменты и вопросы.

Тема улучшения имеет высокую важность и для группы компаний в целом: Сотрудники могут развивать свои сильные стороны через обучение, внедряются новейшие технологии, в области охраны окружающей среды мы демонстрируем свою заинтересованность. К тому же мы всегда имеем возможность вносить собственные идеи. Мы можем критически рассматривать существующие процессы и, благодаря этому, улучшать их. После обучения в области менеджмента качества я, например, получила возможность поучаствовать на внутреннем аудите процесса на стадии конечной сборки и применить на практике мои теоретические знания. Во время этого аудита вырабатываются пути решения, чтобы еще лучше предупреждать возникновение ошибок. С помощью наших реализованных предложений по улучшению мы можем еще точнее собирать наши данные и еще лучше анализировать результаты.

Даже если иногда это только мелочи, которые мы улучшаем: В общем и целом они, тем не менее, могут иметь большие последствия и способствовать достижению успеха всей компании. Поэтому я испытываю особенную гордость от того, что на процессе конечной сборки мне удалось изменить то или иное».