Une entreprise multitâches avec de nombreuses divisions de produits nécessite des structures directionnelles claires et efficaces. Pour cette raison, ces fonctions sont réunies en 1983 au sein d'une société holding. La société Liebherr-International AG dirige l'entreprise jusqu'à nos jours.
Le siège de la nouvelle société holding se trouve à Bulle en Suisse.
Pour Hans Liebherr, la fiabilité et la continuité constituent des valeurs décisives dans le domaine de la direction d'entreprise. Pour cette raison, il réfléchit suffisamment tôt en vue du changement de génération. Déjà dans les années 1970 la structure organisationnelle a été restructurée, avec entre autres la division en un consortium Liebherr allemand et suisse.
En 1983, la société Liebherr-International AG, dont le siège se trouve à Bulle en Suisse, est à la tête du Groupe en tant que société holding centrale. Jusqu'à aujourd'hui, les actionnaires de cette société sont tous des membres de la famille Liebherr.
Le ministre-président Lothar Späth décore Hans Liebherr de la Grande Croix du Mérite de l'Ordre du Mérite de la République fédérale d'Allemagne.
En 1986 Hans Liebherr reçoit du ministre-président Lothar Späth la Croix du Mérite National.
A partir de 1976, Hans Liebherr se retire des affaires opérationnelles et se concentre sur la direction stratégique de l'entreprise. Sa carrière en tant que personnalité reconnue dans le domaine des entrepreneurs est toujours appréciée et honorée à sa juste valeur. En février 1984, l'Université Eberhard Karl de Tübingen lui décerne le titre de sénateur honoraire. De nombreux autres honneurs vont suivre, et entre autres en 1986 il est décoré de la Grande Croix du Mérite de l'Ordre du Mérite de la République fédérale d'Allemagne.
Le moteur D926 est l'un des premiers moteurs diesel conçu par Liebherr.
Afin de satisfaire aux exigences élevées en matière de qualité de ses produits, Liebherr attache une grande importance au fait de maîtriser soi-même les compétences de base. Par conséquent, des composants importants sont développés et produits par l'entreprise elle-même. En fonction de la gamme de produits, le degré d'intégration dans l'entreprise atteint aujourd'hui plus de 60 pour-cent.
Un exemple type est, en 1984, le début de la production en série de moteurs diesel. Liebherr reconnaît à cette époque le potentiel d'optimisation des machines de chantier et conçoit ses propres moteurs, qui fonctionnent également de façon fiable dans des conditions extrêmes.
Toronto (Canada) : grue à flèche relevable Liebherr lors de la construction d'un gratte-ciel. Les premières grues de ce type ont été fabriquées en 1985.
Les grues à tour spéciales Liebherr permettent la construction du building Scotia-Plaza de 68 étages à Toronto, au Canada.
Après quatre décennies d'histoire de l'entreprise, le bilan reste positif. La stratégie en matière d'investissements et d'expansion assurent un chiffre d'affaires entièrement consolidé de plus de trois milliards de DM. La diversification continuelle au fil des ans rendent Liebherr, en tant qu'entrepreneur global, indépendant des fluctuations conjoncturelles et des marchés volatiles.
La liberté financière permet de développer des idées de produits tournées vers l'avenir porteuses d'avenir et de les mettre en pratique à long terme. La gamme de produits, croissant durablement de cette manière, constitue la base en vue de l'ouverture de nouveaux marchés stratégiques.