Aerospace et ferroviaire

LʼIA, moteur dʼavenir

Les capacités infinies de lʼintelligence artificielle (IA) sont devenues indispensables. LʼIA ouvre de nombreuses perspectives et peut jouer un rôle essentiel, notamment en aidant le secteur aéronautique à relever les défis auxquels il fait face. Nicolas Canouet, directeur du DataLab Center of Excellence et coordinateur chargé de lʼIA chez Liebherr-Aerospace & Transportation SAS, explique comment son département exploite le potentiel de lʼIA et comment les clients peuvent en bénéficier.

Nicolas, lʼIA a-t-elle quelque chose à apporter au secteur aéronautique dans son ensemble ?

Le secteur aéronautique doit relever de nombreux défis : augmenter la cadence de production, gagner en durabilité, etc. Nous devons nous adapter en souplesse à cet environnement économique pour renforcer notre fiabilité et notre résilience, et satisfaire nos clients. LʼIA est une technologie essentielle qui peut nous aider à relever ces défis.

Y a-t-il une conception de lʼIA ou des directives qui font autorité en la matière ?

Bien entendu, nous respectons la réglementation, notamment le règlement sur lʼintelligence artificielle, le premier règlement relatif à lʼutilisation de lʼIA dans lʼUE, entré en vigueur le 1er août 2024. Il décrit les exigences et obligations liées à lʼutilisation de lʼIA et énonce les principes à suivre en la matière : respect des droits fondamentaux, sécurité, transparence et responsabilité.

Lʼintelligence artificielle nous permet de travailler plus intelligemment, de résoudre des problèmes complexes plus efficacement et de prendre de meilleures décisions.

Nicolas Canouet, Directeur du DataLab Center of Excellence et coordinateur chargé de lʼIA, Liebherr- Aerospace & Transportation SAS
Dans quels domaines lʼusage de lʼIA sʼétend-il chez Liebherr-Aerospace ? Quel rôle joue-t-elle dans lʼentreprise ?

Nous utilisons lʼIA dans trois domaines essentiels : lʼefficacité opérationnelle, les nouveaux services et lʼinnovation produit. Dans le domaine de lʼefficacité opérationnelle, elle contribue à la planification industrielle, à lʼoptimisation des chaînes logistiques et à la gestion des connaissances. Elle rationalise les processus et améliore la prise de décisions.

Dans le domaine des nouveaux services, lʼIA apporte une aide au diagnostic et contribue à la maintenance prédictive. Elle permet de repérer précocement les composants qui doivent faire lʼobjet dʼune maintenance ou de réparations et de gagner en efficacité dans ces tâches. Notre qualité de service est ainsi améliorée et la durée dʼimmobilisation des avions réduite.

Dans le domaine de lʼinnovation produit, nous intégrons lʼIA à nos composants et systèmes en vue de créer de nouvelles fonctions.

Dans les premiers temps, nous avons renforcé nos compétences en ciblant des activités intimement liées aux produits, telles que la maintenance prédictive, les solutions dʼIA directement intégrables aux produits et les techniques qui contribuent à la conception de ceux-ci.

Aujourdʼhui, nous cherchons avant tout à placer lʼIA au coeur de nos processus internes pour optimiser nos performances industrielles. Par exemple, elle nous aide à optimiser les nouvelles stratégies dʼachat et à définir les flux de travail en production.

Quels sont les avantages de lʼIA pour nos clients ?

Notre offre de maintenance prédictive, par exemple, permet aux clients de bénéficier directement de nos com¬pétences en matière dʼIA. Les éléments nécessitant une maintenance étant détectés bien en amont, nos clients peuvent mieux sʼorganiser et éviter des interruptions de service.

Quelles questions soulève lʼutilisation de lʼIA ? Quelles réponses y apportez-vous ?

Dʼun point de vue technique, je dirais que nous devons veiller avant tout aux questions de sécurité et de frugalité (et donc de durabilité) lorsque nous utilisons des solutions dʼIA et les intégrons à nos systèmes.

Comment se présente lʼavenir de lʼIA ?

Lʼavenir de lʼIA et lʼavenir avec lʼIA sont difficiles à prédire, surtout à long terme. Néanmoins, une chose est claire : elle porte en elle un immense potentiel de changement, que ce soit de lʼentreprise ou des lieux de travail. Nous devons donc élaborer un cadre qui définit quels usages de lʼIA nous semblent souhaitables dans lʼentreprise et comment nous accompagnerons nos collaborateurs dans cette évolution.

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