Im Geschäftsjahr 2025 erwirtschaftete Liebherr einen Gesamtumsatz von 14.772 Mio. €. Dies entspricht einer Steigerung von 150 Mio. € oder 1,0 % gegenüber dem Vorjahr. Die Investitionen der Firmengruppe befanden sich mit 1.059 Mio. € auf dem hohen Niveau der beiden Vorjahre.

Die Unsicherheit aufgrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen hatte deutliche Auswirkungen auf Liebherr und seine Produktsegmente. So fiel die Investitionsbereitschaft auf Kundenseite in einigen Bereichen verhalten aus. Lieferungen in die USA waren zeitweise von Störungen betroffen. Trotzdem entwickelte sich die Firmengruppe stabil. Wesentliche Gründe dafür sind die breite Diversifikation und die dezentrale Struktur von Liebherr. Absatztreiber wie Spezialtiefbaumaschinen, Schiffs-, Hafenmobil- und Containerkrane sowie Komponenten für Flugzeuge und Schienenfahrzeuge kompensierten verringerte Absätze in anderen Segmenten.

Mit einem Umsatz von 14.772 Mio. € knüpfte die Firmengruppe an das Rekordjahr 2024 an. Im Bereich Baumaschinen und Mining sank der Umsatz um 5,5 % und lag bei 9.345 Mio. €. Dazu trugen Rückgänge in den Segmenten Erdbewegung, Materialumschlag, Mining, Mobil- und Raupenkrane sowie Betontechnik bei. Eine Steigerung konnte die Firmengruppe hingegen in den Segmenten Spezialtiefbau und Turmdrehkrane verzeichnen.

Einen Umsatz von 5.427 Mio. € erreichte Liebherr gesamthaft mit den übrigen Produktsegmenten Maritime Krane, Aerospace und Verkehrstechnik, Verzahntechnik und Automationssysteme, Kühl- und Gefriergeräte, Komponenten sowie Hotels. Dies bedeutet eine Zunahme von 14,7 % gegenüber dem Vorjahr, zu der mit einer Ausnahme alle Produktsegmente beitrugen.

Die Absatzregionen der Firmengruppe entwickelten sich im Geschäftsjahr 2025 heterogen. Wachstum war in der Region Afrika / Naher und Mittlerer Osten zu verzeichnen, getragen durch deutliche Steigerungen in Südafrika und in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Auch in Mittel- und Südamerika erhöhte die Firmengruppe ihren Umsatz. In Nordamerika hingegen verbuchte Liebherr einen leichten Rückgang, ebenso in Asien und Ozeanien. In Europa zeigte sich ein geteiltes Bild: Während die Geschäfte in den Nicht-EU-Ländern rückläufig waren, stieg der Umsatz in der Europäischen Union an. Insbesondere die starken Zuwächse in Deutschland trugen zu diesem Wachstum bei.

Im Vergleich zu 2024 hat das Betriebsergebnis von Liebherr abgenommen. Das Finanzergebnis lag über dem Vorjahreswert, sodass die Firmengruppe im Berichtsjahr ein Jahresergebnis von 272 Mio. € erzielte.

Die Mitarbeitenden sind der Schlüssel zum Erfolg der Firmengruppe: Mit ihrer fachlichen Qualifikation und ihrem Engagement tragen sie maßgeblich zur Entwicklung des Unternehmens bei. Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, die auf Beständigkeit, Fairness, persönlicher Wertschätzung und Handlungsfreiraum beruht, entspricht der Tradition von Liebherr als Familienunternehmen und als Arbeitgeber. Liebherr bietet seinen Mitarbeitenden spannende Aufgaben und vielfältige Entwicklungsperspektiven, insbesondere für Berufseinsteigende: von der Ausbildung über duale Studiengänge bis zu Traineestellen. Ziel ist es, Talente frühzeitig zu fördern und ihnen langfristige berufliche Perspektiven zu eröffnen.

Im Berichtsjahr stieg die Belegschaft der Firmengruppe erneut: Ende 2025 arbeiteten 55.963 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Liebherr. Das sind 1.235 oder 2,3 % mehr als im Vorjahr.

Die Zahl der Beschäftigten stieg am deutlichsten in der Europäischen Union, wobei sie in den Nicht-EU-Ländern leicht zurückging. In Asien und Ozeanien verzeichnete Liebherr ebenfalls ein Wachstum an Mitarbeitenden. Während in Nordamerika die Beschäftigtenzahl leicht sank, erhöhte sie sich in Mittel- und Südamerika sowie in der Region Afrika / Naher und Mittlerer Osten.

Mehr Informationen zu Liebherr als Arbeitgeber und zur Zusammensetzung der Belegschaft finden sich im Absatz zur Nachhaltigkeit.

Im Geschäftsjahr 2025 investierte die Firmengruppe 708 Mio. € in ihre Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, wodurch neue, innovative Maschinen, Komponenten, Technologien und Lösungen entstanden. Dafür arbeitete Liebherr erneut mit Universitäten, Hochschulen, Instituten und weiteren Partnern zusammen. Im Mittelpunkt der Innovationen standen erneut alternative Antriebe und die Digitalisierung der Produkte.

Im Bereich Autonomie erreichte Liebherr zahlreiche Meilensteine. So sind zum Beispiel autonome Mining-Trucks im Feldtest und stehen kurz vor produktiven Einsätzen. Auf der Bauma 2025 stellte die Firmengruppe erstmals einen autonom arbeitenden Radlader vor und erhielt für sein System „Liebherr Autonomous Operations“ den Innovationspreis. Dieses ermöglicht der Maschine den Betrieb ohne Fahrer oder Fahrerin. Es lässt die Maschine ihre Umgebung mit 3D-Umfeldsensorik wahrnehmen und selbstständig und dynamisch den Arbeitszyklus planen. Weiter forschte Liebherr an dem S1 Vision, dem Prototyp eines autonomen, batterieelektrischen und einachsigen Muldenkippers. Dieser ist konzeptionell für den Schwarmbetrieb autonomer Fahrzeuge ausgelegt.

Liebherr hatte die Emissionsziele der Kunden weiterhin fest im Blick – immer mit der Absicht, die optimale Lösung für den jeweiligen Einsatzbereich zu finden. Hervorzuheben sind neue, elektrifizierte Baumaschinen wie der erste vollelektrische Seilbagger HS 8100.2 dual power oder der R 920 G8-E, der erste batterieelektrische Raupenbagger. Am Netz oder mit integrierter Batterie lassen sich der All-Terrain-Kran LTM 1150-5.4E und der Mobilbaukran MK 120-5.1E betreiben. Um diese Maschinen auf der Baustelle zu laden oder mit Strom zu nutzen, stellte die Firmengruppe den batteriebasierten Energiespeicher LPO 600 vor.

Zusätzlich zur Elektrifizierung der Maschinen testete Liebherr weitere alternative Kraftstoffe wie z. B. Ammoniak als Energiequelle für Motoren. Zudem ist seit dem Berichtsjahr der erste Radlader mit Wasserstoff-Motor im Feldeinsatz. Entscheidend für beide Antriebskonzepte ist die richtige Einspritztechnologie. LiGO Injection Systems ist die technische Basis für die Einspritzung alternativer Kraftstoffe, die flexiblere Anwendungsmöglichkeiten bietet.

Auch in der Luftfahrt- und Verkehrstechnik erweiterte Liebherr das Produktportfolio um nachhaltige Lösungen. Energieeffizientere und gewichtsoptimierte Systeme – von minimaler Zapfluft und hocheffizienten Hydraulikspeichern bis hin zu vollständig elektrischen Anwendungen – treiben die Dekarbonisierung der Luftfahrt weiter voran. Im Bahnsektor setzte die Firmengruppe mit Propan auf ein natürliches Gas, um Heiz- und Kühlsysteme umweltfreundlicher zu gestalten.

Im Berichtsjahr entstand eine breite Anzahl digitaler Lösungen, darunter die Assistenzsysteme für die Schnelleinsatzkrane der K-Baureihe. Sie korrigieren pendelnde Bewegungen und ermöglichen es, gespeicherte Punkte teilautomatisiert anzufahren. Um den Leistungs- und Energiebedarf einer Baustelle zu planen, entwickelte Liebherr den Energy Planner. Die Software hilft Ausrüstern und Betreibern, das zunehmende Risiko von Versorgungslücken des eingesetzten Maschinenparks zu minimieren. Die Software zeigt die Anschlussstellen vor Ort und hilft, die Ladephasen und Energiebedarfe der Maschinen zu kalkulieren.

Firmengruppenübergreifend arbeitete Liebherr an einer einheitlichen Software-Basis für digitale Services und Lösungen. Diese können dadurch schneller entwickelt und bereitgestellt werden. Eine Standardisierung wurde auch im Programm Software Defined Machine vorangetrieben. Es soll über alle Baumaschinen hinweg eine einheitliche, leistungsstarke und zukunftsfähige Steuerungsarchitektur sicherstellen. In der Cybersicherheit baute Liebherr die firmengruppenweite Organisation sowie entsprechende Kompetenzen aus, um die Produktsicherheit einzuhalten und zu verbessern. Zudem entwickelte Liebherr im Geschäftsjahr sein internes, gruppenübergreifendes KI-Kompetenzzentrum weiter. Dessen Aufgabe ist es, die Einführung von Künstlicher Intelligenz durch gezielte Befähigung zu beschleunigen. Die Firmengruppe lancierte eine Vielzahl von KI-Lösungen und setzte solche auch in Produkten, Services und internen Prozessen ein. Ergänzend wurden Schulungen für Mitarbeitende durchgeführt und eine interne Richtlinie für Künstliche Intelligenz veröffentlicht.

Neben der Stärkung des Industriestandorts Deutschland erweitert Liebherr seine Montage- und Produktionskapazitäten im Raum Plovdiv (Bulgarien). Liebherr baut dort seine bisherigen Aktivitäten für den Schienen- und Nutzfahrzeugmarkt weiter aus und schafft neue Montagekapazitäten für Luftfahrtanwendungen. Zusätzlich verlagert die Firmengruppe die Produktion von Fahrmischern und Mischanlagen nach Bulgarien.

Auch auf dem amerikanischen Markt stärkte Liebherr im Berichtsjahr seine Produktions- und Servicekapazitäten: In Guaratinguetá (Brasilien) legte die Firmengruppe den Grundstein zur Vergrößerung der Produktionsstätte für Flugzeugkomponenten. In Tupelo (MS/USA) schritten zudem die Bauarbeiten für das neue Logistikzentrum voran. Die ersten Pakete werden planmäßig Anfang 2027 an Kunden in Nord-, Mittel- und Südamerika versendet. Weiter erwarb die Firmengruppe kürzlich ein Grundstück in Houston (TX/USA), um ihre Präsenz in den USA zu stärken, den Kundenstamm zu unterstützen und die globalen Aktivitäten auszubauen.

Ereignisse von besonderer Bedeutung, die nach dem Abschlussstichtag eingetreten sind und Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben, sind darzustellen. Nach dem Schluss des Geschäftsjahrs 2025 gab es innerhalb der Firmengruppe Liebherr keine Vorgänge von besonderer Bedeutung.

Für die Firmengruppe Liebherr ist Nachhaltigkeit ein ganzheitliches Prinzip, das wirtschaftliche, ökologische und soziale Aspekte verbindet. Mit innovativen Lösungen, technologischem Fortschritt und verantwortungsbewusstem Handeln möchte das Unternehmen die Lebensqualität heutiger und zukünftiger Generationen verbessern. Liebherr setzt auf ressourcenschonende Produkte, effiziente Prozesse und eine nachhaltige Infrastruktur, wobei Sicherheit, Wirtschaftlichkeit und Umweltverträglichkeit im Mittelpunkt stehen.

Für die Tochtergesellschaften, die unter die europäische Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fallen, erstellt Liebherr seit diesem Jahr eine umfassende Nachhaltigkeitserklärung auf Firmengruppenebene. Gemäß den Vorgaben der CSRD ist diese Erklärung für das Geschäftsjahr 2025 erstmals Bestandteil des Konzernlageberichts und wurde in Übereinstimmung mit den derzeit gültigen European Sustainability Reporting Standards (ESRS, Set 1) erstellt. Ab Juni 2026 wird der Nachhaltigkeitsbericht für das Geschäftsjahr 2025 zusätzlich auf der Homepage der Firmengruppe zur Verfügung stehen.

Die folgenden Informationen enthalten ausgewählte Inhalte dieser Erklärung zu den Themen Strategie, Governance und Verantwortung, Klimaschutz, Energie und Kreislaufwirtschaft sowie Mitarbeitende und soziale Verantwortung.

Das Umwelt- und Energiemanagement der Firmengruppe Liebherr ist dezentral organisiert. Die Sparten setzen Maßnahmen eigenständig um, unterstützt durch Umwelt- und Energiebeauftragte sowie überregionale Arbeitsgruppen. Über klare Prozesse und regelmäßige Audits wird die Einhaltung aller Umweltvorschriften sichergestellt. Ziel ist es, die Umweltbelastung von Produktion und Produkten kontinuierlich zu minimieren. Maßnahmen wie die Nutzung erneuerbarer Energien oder emissionsarmer Technologien evaluieren die Sparten selbstständig. Eine gruppenweite Standardisierung der Daten wird derzeit aufgebaut.

Im Jahr 2025 hat die Firmengruppe weitere gezielte Schritte unternommen, um das Verständnis für die unternehmensbezogenen Umweltauswirkungen zu vertiefen. Mehrere Sparten von Liebherr haben bereits damit begonnen, Maßnahmen zur Reduzierung ihrer Scope-1- und Scope-2-Emissionen zu identifizieren und umzusetzen. Die wichtigsten Aktivitäten konzentrieren sich dabei auf die Umstellung auf erneuerbare Energiequellen. Dazu gehören Maßnahmen wie die Installation von Photovoltaikanlagen und Wärmerückgewinnungssystemen. Liebherr arbeitet außerdem intensiv an alternativen Antriebstechniken. Diese Initiativen unterstützen die Dekarbonisierung entlang der gesamten nachgelagerten Wertschöpfungskette.

Da ein wesentlicher Teil der Umweltauswirkungen im Produktionsprozess entsteht, hat sich Liebherr zum Ziel gesetzt, bis 2030 sämtliche Produktionsstandorte nach den wichtigsten ISO-Standards zertifizieren zu lassen, darunter ISO 9001, 14001, 45001 und 50001. Diese Normen unterstützen einen effizienten Ressourceneinsatz, tragen zur Reduktion von Emissionen bei und gewährleisten hohe Standards für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz.

In den kommenden Jahren entwickelt Liebherr einen umfassenden Klimaschutzplan, der die Ziele des Pariser Abkommens berücksichtigt. Ein erster wichtiger Schritt war die Schaffung eines einheitlichen methodischen Rahmens für die Kohlenstoffbilanzierung in allen Produktsegmenten. Er ermöglicht die Erhebung zuverlässiger und vergleichbarer Emissionsdaten auf Firmengruppenebene und bildet die Entscheidungsbasis für die Entwicklung des Übergangsplans für den Klimaschutz.

Energieverbrauch und Energiemix

2025 stammte nahezu ein Drittel (28 %) des Energieverbrauchs von Liebherr aus erneuerbaren Quellen. Die Firmengruppe stellt ihre Betriebsabläufe schrittweise auf Ökostrom um. Eigene Energie wird sowohl aus nicht-erneuerbaren Quellen – vor allem Strom- und Wärmeerzeugung an Motorenprüfständen – als auch aus erneuerbaren Quellen wie Photovoltaikanlagen gewonnen.

Treibhausgasbilanz

Liebherr erstellt die Treibhausgasbilanz nach dem internationalen Greenhouse Gas Protocol, das eine transparente und vergleichbare Erfassung der Emissionen in CO₂-Äquivalenten (CO₂e) sicherstellt. Direkte Scope-1-Emissionen aus eigenen Quellen und indirekte Scope-2-Emissionen aus eingekaufter Energie wurden bereits in den Vorjahren erhoben; 2025 aktualisierte Liebherr die Treibhausbilanz, um die Berechnung der Scope-3-Emissionen entlang der Wertschöpfungskette auf Firmengruppenebene einzubeziehen. Parallel dazu erfolgte eine Harmonisierung der Emissionsfaktoren und Berechnungsmethoden für alle Produktsegmente, um Konsistenz und Vergleichbarkeit zu gewährleisten.

Den größten Anteil am CO₂-Fußabdruck verursachen die Scope-3-Emissionen, insbesondere Kategorie 3.11 „Verwendung verkaufter Produkte“, gefolgt von der Kategorie 3.1 „Erworbene Waren und Dienstleistungen“. Liebherr reduziert diese Umweltbelastungen durch kontinuierliche Produktverbesserungen, alternative Antriebssysteme und kohlenstoffarme Kraftstoffe.

Wasserverbrauch

Die operative Steuerung wasserbezogener Aspekte erfolgt durch die lokalen Geschäftsführungen der Liebherr-Standorte. Innerhalb der nächsten zwei Jahre prüft Liebherr anhand der bis dahin gesammelten und ausgewerteten Daten die Notwendigkeit firmengruppenweiter Richtlinien.

Potenzielle Wasserknappheiten in verschiedenen Regionen werden überwacht und in die Risikoanalyse einbezogen. Die Erkenntnisse dienen der Optimierung des Wasserressourcen-Managements und der frühzeitigen Adressierung finanzieller Risiken, etwa steigender Wasserkosten in Risikogebieten.

Der Wasserbedarf der meisten Liebherr-Gesellschaften ist gering und entfällt hauptsächlich auf Sanitärbereiche, Hygiene, die Landschaftspflege sowie die Reinigung von Maschinen und Teilen. Das eingesetzte Wasser wird überwiegend in lokale Aufbereitungssysteme zurückgeführt. Nur wenige industrielle Prozesse – etwa Oberflächenbehandlungen oder Staubbindung – erfordern Wasserverbrauch.

Im Jahr 2025 wurden verschiedene Initiativen zur Reduktion der Wasserentnahme umgesetzt. Am Standort Toulouse (Frankreich) wurde beispielsweise ein System zur Rückgewinnung von Grauwasser für Sanitärzwecke installiert. Auch mehrere Produktionsstätten für Kühl- und Gefriergeräte modernisierten ihre Sanitäranlagen, um den Verbrauch weiter zu senken. In Pune (Indien) ermöglicht eine neue Abwasseraufbereitung die Nutzung von Grauwasser für Bewässerungszwecke. Zudem reduziert Liebherr im Werk in Ehingen (Deutschland) seinen Frischwasserbedarf durch die Rückführung intern aufbereiteten Wassers in die Waschplätze für Krane.

Ressourceneffizienz und Kreislaufwirtschaft

Liebherr verfolgt derzeit einen dezentralen Ansatz, bei dem die Abfallwirtschaft in erster Linie durch die lokalen gesetzlichen Rahmenbedingungen und die jeweiligen betrieblichen Gegebenheiten bestimmt wird. Viele Liebherr-Standorte haben bereits lokale Maßnahmen zur Abfallreduzierung und zur Förderung der Abfallverwertung umgesetzt. Diese Initiativen orientieren sich an den Anforderungen für Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz auf Standortebene.

In den nächsten zwei Jahren wird Liebherr systematisch Abfalldaten sammeln und analysieren. Dies ermöglicht ein besseres Verständnis der Abfallmengen, -arten und -managementpraktiken im gesamten Unternehmen. Auf Basis der Ergebnisse dieser Analyse können firmengruppenweite Maßnahmen in Betracht gezogen werden, insbesondere für Standorte, die in Regionen mit erhöhten ökologischen oder regulatorischen Risiken tätig sind.

Für das Berichtsjahr 2025 hat Liebherr erstmals abfallbezogene Daten über alle Gesellschaften hinweg erhoben.

Im Berichtsjahr fielen in der Firmengruppe keine radioaktiven Abfälle an. Gleichzeitig arbeiteten die Liebherr-Gesellschaften weiter daran, gefährliche Abfälle zu reduzieren und den Anteil wiederverwertbarer Materialien zu erhöhen. Wichtige Maßnahmen umfassten unter anderem die Umstellung auf Mehrwegverpackungen, Initiativen zur Wiederverwendung und zum Recycling von Materialien sowie Verfahren zur Reduktion gefährlicher Stoffe. Ergänzend wurden Abfallströme besser getrennt, interne Prozesse optimiert und Audits bei Entsorgungsdienstleistern durchgeführt.

Liebherr-Produkte werden so konzipiert, dass sie eine lange Nutzungsdauer ermöglichen, durch Ersatzteile repariert und teilweise aufbereitet werden können. Ein weltweites Servicenetz verlängert durch fachgerechte Wartung und Reparatur die Lebensdauer der Maschinen. Das Remanufacturing-Programm zur Aufarbeitung von Komponenten wie Motoren und Getrieben sowie das Angebot generalüberholter Gebrauchtmaschinen reduzieren Rohstoffverbrauch und CO₂-Emissionen und verlängern gleichzeitig die Lebenszyklen der Produkte. Viele Maschinen und andere Produkte von Liebherr können zudem am Ende ihrer Lebensdauer in Einzelteile zerlegt und recycelt werden. Mit diesen Maßnahmen stärkt Liebherr die Kreislaufwirtschaft – von langlebiger Produktgestaltung über Wiederverwendung und Aufarbeitung bis hin zum Recycling.

Für die Firmengruppe Liebherr ist es von großer Bedeutung, die Rechte der Mitarbeitenden zu wahren, faire und sichere Arbeitsbedingungen zu schaffen und eine vielfältige sowie menschenrechtskonforme Unternehmenskultur aktiv zu fördern. Dazu gehören wesentliche Themen wie Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, persönliche Entwicklungsmöglichkeiten, Vielfalt und Chancengleichheit, Arbeitsbedingungen und faire Löhne. Um ein einheitliches und zukunftsfähiges Health-, Safety- und Environment-Management (HSE) in der gesamten Firmengruppe zu etablieren, wurde 2025 eine neue bereichsübergreifende Expertengruppe gegründet. Sie fördert den weltweiten Austausch zwischen den beteiligten Funktionen und baut die Grundlage für ein effizientes, firmengruppenweit abgestimmtes Vorgehen auf. Zu den Aufgaben zählt die Erarbeitung von Vorschlägen für eine dauerhafte organisatorische Verankerung des HSE‑Managements auf Firmengruppenebene und in den Liebherr-Sparten – einschließlich klar definierter Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten sowie notwendiger Standards und Verbesserungsmaßnahmen.

Das Personalwesen von Liebherr ist dezentral organisiert. Strategische und operative Aufgaben werden zwischen dem Zentralbereich Human Resources (HR) und den HR-Einheiten der Sparten und Gesellschaften aufgeteilt, um länderspezifische gesetzliche und soziale Anforderungen flexibel umzusetzen. Die operative Personalarbeit wie Ausbildung und Personalmanagement erfolgt überwiegend lokal. Parallel entwickelt Liebherr derzeit ein zentrales Rahmenwerk für die einheitliche Steuerung, Zieldefinition und Berichterstattung.

Liebherr bietet sichere Arbeitsplätze und ein Arbeitsumfeld, das Chancengleichheit, Vielfalt und Menschenrechte fördert. Die Firmengruppe bekennt sich zu internationalen Standards wie der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte, den ILO-Kernarbeitsnormen, den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte sowie den OECD-Leitsätzen. Der Liebherr-Verhaltenskodex verpflichtet alle Mitarbeitenden, gesetzliche Vorgaben einzuhalten, sicher zu arbeiten und Kinder und Zwangsarbeit sowie Diskriminierung auszuschließen. Ein vertrauliches Hinweisgebersystem – auch für externe Stakeholder – unterstützt die Meldung von Hinweisen.

Mitarbeitende werden über Betriebsräte, Jahresgespräche und ein Ideenmanagement aktiv eingebunden.

Merkmale der Beschäftigten

Wie im vorliegenden Geschäftsbericht auf Seite 18 ausgewiesen, beschäftigte die Firmengruppe zum Ende des Berichtsjahrs insgesamt 55.963 Mitarbeitende, darunter 2.708 Personen ohne garantierte Arbeitsstunden. Die in den folgenden Abschnitten verwendete Beschäftigtenzahl fällt um 1.345 Personen niedriger aus, da ruhende Arbeitsverhältnisse in der Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht berücksichtigt werden.

Von den 54.618 Personen in aktiven Beschäftigungsverhältnissen sind 81 % männlich und 19 % weiblich, eine Person machte keine Angabe. Im Berichtsjahr beschäftigte die Firmengruppe 3.186 Praktikantinnen, Praktikanten und Auszubildende, was den hohen Stellenwert von Nachwuchsförderung und beruflicher Qualifizierung unterstreicht. Zusätzlich gehörten 3.323 nicht angestellte Personen (z. B. über externe Dienstleister) zur eigenen Belegschaft.

3.525 Personen haben im Berichtszeitraum die Firmengruppe verlassen. Die Fluktuationsquote liegt damit bei 6 %.

Beschäftigungsverhältnisse nach Vertragsart

Hinsichtlich der Vertragsdauer waren zum Stichtag 51.065 Mitarbeitende (93,5 %) unbefristet angestellt, davon 41.793 Männer (76,5 %) und 9.272 Frauen (17,0 %). 3.553 Mitarbeitende (6,5 %) hatten befristete Verträge, darunter 2.705 Männer (4,9 %) und 847 Frauen (1,6 %).

Der Anteil befristeter Arbeitsverhältnisse liegt mit 6,5 % deutlich unter dem Anteil unbefristeter Verträge und unterstreicht die hohe Arbeitsplatzsicherheit innerhalb der Firmengruppe. Gleichzeitig ermöglichen befristete Verträge Flexibilität, etwa für Berufseinsteigerinnen und -einsteiger, Elternzeitvertretungen oder das Abfangen von Kapazitätsspitzen.

Geschlechterverteilung in der obersten Führungsebene

Die oberste Führungsebene umfasst das Direktorium sowie das Top-Management der Spartenobergesellschaften und Gesellschaften. Zum Ende des Berichtsjahrs gehörten ihr 392 Personen an, darunter 371 Männer (94,6 %) und 21 Frauen (5,4 %). Die Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen ist ein strategisches Ziel der Firmengruppe.

Altersstruktur der Beschäftigten

Die Altersstruktur der Belegschaft zeigt einen Schwerpunkt in der Gruppe der 30- bis 50‑Jährigen, die mit 29.988 Mitarbeitenden 54,9 % ausmacht. Jüngere Mitarbeitende unter 30 Jahren stellen 11.078 Personen bzw. 20,3 % der Belegschaft. Mitarbeitende über 50 Jahre bilden mit 13.552 Beschäftigten einen Anteil von 24,8 %.

Diese ausgewogene Altersstruktur fördert stabile Teams, erleichtert Wissenstransfer und bildet eine solide Basis für gezielte Nachwuchsförderung und altersgerechte Personalentwicklung.

Vergütungsparameter (Verdienstunterschiede und Gesamtvergütung)

Im Jahr 2025 betrug der durchschnittliche Bruttostundenlohn 25,60 € für Männer und 22,40 € für Frauen. Daraus ergibt sich ein Gender-Pay-Gap von 13 % zugunsten der Männer. Momentan werden Gehaltssummen miteinander verglichen, ohne andere Faktoren wie beispielsweise die Berufserfahrung mit einzubeziehen. Liebherr arbeitet kontinuierlich an einer Verbesserung der Datenverfügbarkeit und -qualität, um die Aussagekraft dieser Kennzahl zu verbessern.

Im Jahr 2025 betrug das Verhältnis der gesamten Jahresvergütung des bestbezahlten Mitarbeitenden zum Median der Jahresvergütung aller Mitarbeitenden im Unternehmen exklusive des bestbezahlten Mitarbeitenden 10,13.

Das Wirtschaftswachstum wird sich im laufenden und darauffolgenden Geschäftsjahr laut des Internationalen Währungsfonds kaum verändern. Für 2026 wird ein Wachstum von 3,3 % erwartet, in 2027 soll dieses bei 3,2 % liegen. Die Weltbank geht von einer schwächeren Entwicklung aus. Ob die Prognosen eintreffen, hängt stark davon ab, wie sich die Handelsbeziehungen und geopolitischen Spannungen entwickeln und ob die KI-Investitionen ihrem bisherigen Trend folgen.

Hoffnung ist in der europäischen Baubranche zu spüren. Das Forschungsnetzwerk Euroconstruct prognostizierte Ende des Berichtsjahrs eine Erholung der Bauproduktion mit einem Wachstum von 0,3 %. Der Trend soll sich 2026 mit 2,4 % fortsetzen, getrieben durch verbesserte Finanzierungsbedingungen und langfristige Infrastrukturprojekte. Trotzdem belasten hohe Baukosten, die makroökonomische Unsicherheit und zurückhaltende Privatinvestitionen die Branche, insbesondere den Wohnungsbau.

Weiterhin auf hohem Niveau bewegt sich die Luftfahrtbranche. Laut dem internationalen Luftfahrtverband IATA wird der globale Personenverkehr auch 2026 wachsen. Das Gleiche gilt für den Luftfrachtverkehr, der von der Nachfrage nach zeitsensiblen Gütern sowie vom weiter zunehmenden E-Commerce profitiert.

Die komplexen Dynamiken in der Weltwirtschaft und den einzelnen Branchen bergen Risiken für Liebherr, eröffnen aber auch vielfältige Chancen. Dabei profitiert die Firmengruppe von ihrer Diversifikation, Internationalität und dezentralen Struktur. Die drei Pfeiler ermöglichen es, globale Unsicherheiten, Handelshemmnisse und konjunkturelle Schwankungen zeitweise abzufedern.

In das Jahr 2026 ist die Firmengruppe mit einem sehr guten Auftragsbestand gestartet. Die Auftragseingänge zu Beginn des Jahrs lagen gesamthaft über denen des Vorjahrs. Angesichts dieser positiven Entwicklung ist Liebherr zuversichtlich, in 2026 weiter zu wachsen. Ein ausgeprägter Aufschwung ist jedoch erst ab 2027 zu erwarten. Bis dahin nutzt Liebherr die Zeit, um Bewährtes fortzusetzen und sich gleichzeitig zukunftsorientiert auszurichten. Innovative Produkte und Lösungen sowie langjährige, gefestigte Kundenbeziehungen sichern den Geschäftserfolg auch unter schwierigen Handelsbedingungen und hohem Wettbewerbsdruck. Bewusste Investitionen in Werkserweiterungen und -strukturen sowie in Mietparks schaffen Potenziale, um den Wirtschaftsaufschwung und den Fortschritt zahlreicher Branchen entscheidend mitzugestalten.