Диверсификация под управлением центральной компании

Большая компания, охватывающая множество различных производственных подразделений, нуждается в прозрачной и эффективной организационной структуре. С 1983 года функции стратегического руководства отдельными предприятиями Liebherr постепенно были сосредоточены в руках одной управляющей компании – Liebherr-International AG, которая и по сей день координирует деятельность всей группы Liebherr.

Головной офис управляющей компании в городе Бюль (Швейцария).

Головной офис управляющей компании в городе Бюль (Швейцария).

1983 год. Единый стратегический центр для группы Liebherr

В предпринимательской деятельности Ганс Либхерр придерживался принципов надёжности, последовательности и преемственности. В этом ключе он заблаговременно подготовил компанию для перехода под управление нового поколения собственников. Первые этапы реорганизации группы Liebherr были пройдены ещё в 1970-ых годах. В частности, тогда концерн был поделён на немецкую и швейцарскую часть.

В 1983 году акционерное общество Liebherr-International AG со штаб-квартирой в городе Бюль (Швейцария) встало во главе концерна, координируя деятельность всей группы Liebherr. Акционерами Liebherr-International AG по сей день являются исключительно члены семьи Либхерр.

Председатель правительства федеральной земли Баден-Вюртемберг награждает Ганса Либхерра орденом «За заслуги перед Федеративной Республикой Германия».

Председатель правительства федеральной земли Баден-Вюртемберг награждает Ганса Либхерра орденом «За заслуги перед Федеративной Республикой Германия».

1984 по 1986 год. Чествование заслуг Ганса Либхерра

В 1976 году Ганс Либхерр отошёл от оперативного управления компанией, сосредоточившись на стратегическом планировании деятельности группы Liebherr.

Вместе с тем, его заслуги и достижения не были забыты и по-прежнему удостаивались общественного признания. В феврале 1984 года Тюбингенский университет Эберхарда и Карла присвоил Гансу Либхерру звание почётного сенатора. Позднее последовало множество других наград. В частности, в 1986 году Ганс Либхерр был отмечен орденом «За заслуги перед Федеративной Республикой Германия».

Модель D926 является одним из первых дизельных двигателей собственной разработки Liebherr.

Модель D926 является одним из первых дизельных двигателей собственной разработки Liebherr.

Модель D926 является одним из первых дизельных двигателей собственной разработки Liebherr.

1984 год. Овладение ключевыми технологиями

Чтобы гарантировать высокое качество продукции, компания Liebherr традиционно стремилась к самостоятельному овладению основными производственными компетенциями. В результате все ключевые компоненты, применяемые в технике Liebherr, являются собственными разработками компании. При изготовлении отдельных групп продукции Liebherr доля собственного производства превышает 60%.

Наиболее ярким примером тому служит серийное производство дизельных двигателей Liebherr, которое было налажено в 1984 году. К тому моменту в Liebherr распознали большой потенциал оптимизации строительной техники и разработали собственные двигатели, предназначенные для работы в самых тяжёлых условиях.

Торонто (Канада): Башенные краны Liebherr с маховой стрелой задействованы при возведении небоскрёба. Первые краны данного типа были произведены в 1985 году.

Торонто (Канада): Башенные краны Liebherr с маховой стрелой задействованы при возведении небоскрёба. Первые краны данного типа были произведены в 1985 году.

1988 год. 40-летие группы компаний Liebherr

Спустя четыре десятилетия с момента своего основания компания продолжала рост. Стратегические инвестиции и последовательное расширение обеспечили совокупный оборот группы более 3 млрд. немецких марок. Вместе с тем, увеличивающаяся с годами диверсификация производственных направлений сделала группу компаний более независимой от конъюнктурных колебаний и нестабильных региональных рынков.

Финансовая независимость компании послужила импульсом для интенсивной разработки передовых технологий и предоставила возможности для их долгосрочного внедрения. Таким образом, компания обеспечила последовательное расширение своей производственной программы, благодаря чему смогла выйти на новые стратегические рынки сбыта.